lunes, 20 de septiembre de 2010

Reveladores datos demográficos y de uso de Twitter


Mariano Amartino, socio y director general de Hipertextual, obtuvo y ha publicado una serie de datos de uso de Twitter que la empresa no necesariamente quiere que se vean. Son bastante reveladores.

Varias de las cifras no son públicas y explican los motivos de los recientes cambios de filosofía que han tenido, la decisión de buscar maneras de que sus usuarios pasen más tiempo en el sitio y el énfasis en personas famosas que actúan como “nodos de concentración” que forman círculos sociales dentro de la herramienta.

•Usuarios: 145 millones de usuarios registrados en Twitter; 200 millones de visitantes únicos en Twitter.com cada día. que apenas el 47 millones son de Estados Unidos. 11 nuevos millones de registrados mensualmente.

•Países que más usan Twitter: Estados Unidos, Brasil, Reino Unido. México es el primer país hispanoparlante, séptimo en el ranking general.

•Datos Demográficos: 52% son mujeres y 48% son hombres. 47% están entre los 18 y 34 años. 24% está entre los 35 y 49 años, 13% entre los 13 y 17 años. Hay más mujeres pero participan menos que los hombres (45 millones de tweets diarios versus 33 millones).

•Partipación en Internet: 72% crean blogs, 70% comenta en blogs al menos una vez al mes, 53% crea un video al mes, 60% comparte una reseña de productos al mes.

•Compras y recomendaciones: 67% es más propenso a hacer una compra luego de seguirte en Twitter y el 80% seguramente hará una recomendación buena o mala.

•Engagement: Se calcula de la siguiente manera: Engagement = (Clicks + Favoritos + ReTweets + @Replies) / Impresiones. Si comprás un “Promoted Trend/Tweet” y ese número mágico está abajo del 3% entonces lo sacan de la lista.

Con números en mano es más fácil entender la dirección actual de Twitter. Es más evidente hacia dónde se dirige su modelo de negocios, la forma en que planean capitalizar la red social y la necesidad de aprovechar al máximo a usuarios que son influyentes con su audiencia, cosa que lo hacen extremadamente bien con los que hablan/publican en inglés y terriblemente mal con quienes hablan/publican en otros idiomas, incluyendo español.

Fuente: initiativedigital.wordpress.com

viernes, 17 de septiembre de 2010

Honda presenta el CR-Z con un catálogo digital interactivo


El nuevo Honda CR-Z híbrido se presenta ante su target, los jóvenes veinteañeros, con un catálogo que busca sorprenderles en el formato al que están más habituados: el digital. La marca japonesa ha preferido no lanzarlo en papel y crear una pieza interactiva que puede ser descargada en ordenadores, móviles y iPad.

A través de una barra de navegación, el catálogo permite a los internautas encontrar un concesionario, conseguir una cita, acceder a información detallada sobre las características del modelo, personalizar el coche con distintos colores, compartirlo con amigos y ver vídeos. La versión para iPad permite más interacción, lógicamente

Tom Peyton, responsable de Publicidad de American Honda Motor, cree que llegará un día en el que ya no se publicarán catálogos en papel pero que de momento esta acción es solo un experimento para averiguar si la edad importa y algunos de las consecuencias de la eliminación del papel. “No es barato diseñar este catálogo digital, pero a largo plazo deberíamos ver la eficacia y la economía de escala”, afirma en Marketing Daily.

Honda edita miles de catálogos que envía a los concesionarios para ofrecer a los potenciales clientes. Cuando el modelo se deja de fabricar muchos de ellos se envían a reciclar.

Fuente: MarketingNews.es

lunes, 13 de septiembre de 2010

Un nuevo modelo de negocio en línea llegó a Lima



Muchos negocios han intentado rentabilizar la explosión de las redes sociales, pero pocos lo han logrado. Uno de estos últimos llegó al país.

De trata de Groupon, según la revista Forbes, la compañía ‘.com’ de más rápido crecimiento del 2010. Fue fundada en el 2008 en San Francisco, EE.UU., por Andrew Mason a sus 29 años. Hoy la empresa cerrará con un valor de mercado de US$1.200 millones y está en 28 países en el mundo.

“Groupon es una revista on line donde ofrecemos comprar un servicio o un bien a un descuento superior a 50% (mínimo que aceptamos) solo por un día. Para las empresas (nuestros socios), representa una oportunidad de captar nuevos clientes”, explica Diego Arbulú, country manager de Groupon en el Perú.

Para crecer, esta empresa se sustenta en las redes de Facebook, Twitter. Con tres semanas desde que entró en operaciones, la empresa ya tiene más de 1.130 seguidores en Facebook y negocia contratos con Casa Andina Hoteles, el hotel JW Marriot Lima, Edo Sushi Bar, el restaurant Huaca Pucllana y Saga Falabella, entre otras empresas.

Fuente: www.elcomercio.com.pe

viernes, 10 de septiembre de 2010

B-M presenta estudio de utilización de Twitter en el Congreso de EEUU

Las elecciones presidenciales de 2008 cambiaron para siempre el panorama político estadounidense, y la forma en que los candidatos se comunican y establecen relaciones con los votantes. Twitter permite ahora a los políticos abrir líneas de comunicación directa para participar e interactuar. Este estudio examina la presencia de miembros del Congreso norteamericano en Twitter antes de las elecciones de 2010 de mitad de período. Burson-Marsteller encontró que el 62% de los miembros del Congreso tienen cuentas de Twitter.

Estos resultados vienen como la totalidad de la Cámara de Representantes y 22 senadores frente a la reelección en noviembre próximo. Ver más resultados a continuación.

lunes, 6 de septiembre de 2010

5 lecciones de marketing según Lady Gaga



Lady Gaga se ha convertido en el nuevo icono de la pop culture y os puedo asegurar que desbancar a otras musas de la música no debe de ser nada fácil. Sin duda, una personalidad muy bien definida y la búsqueda constante de la innovación, junto a una pasión inconfundible por dar que hablar (BUZZ) la han situado en lo más alto.

Lo dicho, te puede gustar más o menos Lady Gaga, pero señores de marketing, esto es un gran caso de éxito. Además de encontrarse en las top listas de música, las creaciones de Lady Gaga son VIRALES DE ÉXITO.

SEÑORES Y SEÑORAS, no se pierdan los resultados porque a parte de haber sido nombrada una de las 100 personas más influyentes por la revista TIME, su repercusión en medios sociales es sinceramente INCREIBLE…






Fuente: www.juanmarketing.com, www.slideshare.com

jueves, 2 de septiembre de 2010

Como monitorear los Social Media (Para marketing y PR)


Aceptémoslo. Podríamos pasar todo el día, todos los días, haciendo seguimiento a los medios sociales. Hay demasiadas charlas en línea, tantas conversaciones sucediendo en un momento dado, que es prácticamente imposible mantenerse al día con todo. Queremos saber lo que se dice acerca de nuestros clientes - su marca, su producto, su servicio - es una parte esencial de nuestro trabajo, pero realmente no quiero pasar cada momento del día los medios sociales.

Hay tres formas de monitorear y cuantificar las conversaciones que se producen en los medios de comunicación social:

Manualmente - Búsqueda de Twitter, Facebook, Google, etc de las palabras clave específicas y responder a las preguntas directas.
Pros: Los resultados se adaptan al usuario y el sentimiento es evaluada con precisión sobre la base de los objetivos del cliente.
Desventajas: Puede ser mucho tiempo y todos los análisis y presentación de informes tiene que ser llevada a cabo por separado.

Herramientas gratuitas - Uso de agregadores online gratis, como Addictomatic y Samepoint, de las redes de medios de comunicación social y sus contenidos para el seguimiento de conversaciones en tiempo real.
Pros: Son generalmente fáciles de usar y configurar como un tablero que le permite ver múltiples conversaciones de una serie de redes sociales.
Contras: Análisis y elaboración de informes son limitadas y es difícil profundizar en las conversaciones de un solo país.

Servicios pagados - Registrarse en un servicio de monitoreo de medios de comunicación social, tales como Radian6, Brandtology o Tecnologías de la visible, que utilizan los rastreadores web para buscar conversaciones en línea que contienen palabras clave pre-programadas.
Pros: Recoge una amplia base de datos de las conversaciones que se pueden analizar y extrapolando a informar al cliente.
Contras: El tablero de instrumentos proporcionado puede ser inflexible cuando se trata de hacer informes, los servicios de muchos de ellos también a menudo recogen conversaciones internacionales y el uso de algoritmos para determinar el "feeling" de las conversaciones puede ser problemático ya que la mayoría no dan cuenta de sarcasmo o coloquiales.

Si bien hay cientos de herramientas y servicios disponibles para los profesionales de relaciones públicas que desean monitorear las conversaciones en línea, el más efectivo de estos a menudo son caros y requieren que los clientes de suscripción al servicio durante 12 meses o más.

Por otra parte, incluso los servicios más utilizados, como Radian6, tienen limitaciones significativas. Utilizando rastreadores web para recoger las conversaciones en línea mediante su tablero de instrumentos a menudo puede ser inundado con voces internacionales. Además, los algoritmos utilizando para evaluar el sentimiento: la tonalidad general de estas conversaciones pueden ser lejos, a menos que usted vaya a través de ellos de forma manual (los cuales se frustren el objeto de pagar por el servicio).

Ambos Brandtology y Visible Tecnologies han designado monitores (personas reales) que evalúan la pertinencia y el sentimiento de cada conversación. Como tal, la presentación de informes y análisis es mucho más preciso. Sin embargo, el proceso de evaluación requiere tiempo, y puede darse un espacio de tiempo entre que la conversación está sucedediendo y que aperece en el tablero, lo cual limita la posibilidad de respuestas rápidas.

Entonces, ¿cuál es la mejor manera de controlar los social media? Realmente depende de sus objetivos y lo que estamos tratando de hacer con la información. Es decir, si desea conecyarse con personas y / o si simplemente quiere conocer lo que se dice acerca de su cliente (es decir, lo que busca es el "big picture", incluidas las tendencias en las conversaciones, temas y el share of voice competitivo).

Para mí, la herramienta de control social más útil o servicio que:

1. Recoge todas las conversaciones que ocurren en línea relevantes online y canales de los medios de comunicación social

2. Limite los resultados a las conversaciones de su país.

3. Evaluar con precisión el "feeling" de cada conversación

4. Contáctese directamente con el usuario que tenga críticas o problemas

5. Proveer un sistema robusto, que:

- Le permita organizar los datos basados en redes sociales, los temas, productos o conversación senderos

- Permita la presentación de informes fácil y flexiblemente en una variedad de formatos incluyendo PDF y Excel

- Permita a los anuncios de entrada clave o eventos que han impactado en la cantidad o el sentimiento de conversaciones

6. Identificar las voces más influyentes y activas

Hemos recorrido un largo camino en los últimos años. Hace una década, no habría tenido la capacidad para supervisar y ver, en tiempo real, lo que la gente piensa de nuestras marcas, productos y servicios. Esto, en sí mismo, es un avance significativo para las relaciones públicas, y ha mejorado en gran medida nuestra manera de entender a nuestras audiencias.

Imagínense lo que vamos a ser capaces de aprender en los próximos diez años.


Fuente: Burson-Marsteller. The Digital Perspective Blog.

jueves, 12 de agosto de 2010

Ganadores del Cannes Lions opinaron sobre la publicidad peruana



El 2008 y 2009 fueron años duros en el safari francés. Total de leones cazados: cero. Pero en junio de este año todo cambió: la delegación peruana que viajó al más importante festival de la publicidad del mundo, el Cannes Lions, obtuvo dos leones de bronce y uno de oro. Para profundizar en el presente y el futuro de la publicidad nacional, El Comercio organizó una mesa redonda en la que participó parte de la delegación que viajó a Cannes este año.

La actividad fue conducida por nuestro director, Francisco Miró Quesada Rada, quien felicitó a los triunfadores de la última edición del premio. Tras ello, Marysienka Miró Quesada, directora de Cannes Comunicaciones, recordó que fue en 1999 cuando, junto a El Comercio, emprendió el proyecto de Cannes en el Perú para que la industria publicitaria nacional tuviera proyección internacional. “Para nosotros conseguir un león era inalcanzable y teníamos miedo de participar. Eso es algo que hemos ido superando con logros”, señaló.

Fue así como las distintas agencias y anunciantes fueron inscribiendo sus piezas publicitarias y las delegaciones fueron viajando al “mundial de la publicidad”. Los participantes de la mesa resaltaron la importancia de que los publicistas y gerentes de las empresas anunciantes se convenzan de lo importante que es viajar al festival. Esto, dijeron, los pone en contacto con expertos mundiales y les permite apreciar trabajos que pueden nutrir el medio peruano.

“El tema no es participar por participar. Es muy fácil juntar dinero y presentar más piezas [en Cannes]. Lo importante es que esos trabajos sean más creativos y brillantes. La pregunta que hay que hacerse es: ¿Estamos generando ideas competitivas? El sentido de autocrítica es algo que se pierde fácilmente en nuestro medio”, señaló Flavio Pantigoso, de Young & Rubicam Perú, la agencia que ganó dos leones de bronce en la última edición.

Omar Sotomayor —quien con Gastón Soto, de Circus, triunfó en el concurso Young Creatives— expresó que hace falta que el cliente le dé más peso a otros medios y no solo a la televisión. Por eso, entre otras razones, la publicidad gráfica en el Perú parece atravesar una crisis de calidad con respecto a otros países.

Para hacer frente a ello, exposiciones como Cannes Winners (que anualmente organiza este Diario) deben seguir dando ideas para que la calidad de las piezas gráficas peruanas mejoren.

MEDIOS Y AGENCIAS
Los medios alternativos y la publicidad en línea fueron otros temas resaltantes en la discusión. Ricardo Mares, director creativo de McCann Erickson, opinó que la publicidad se está dirigiendo hacia Internet y eso es “una suerte de renacimiento de la disciplina”.

Eduardo Grisolle (Y&R), por su parte, destacó que las agencias locales se están enfocando en la web y han comenzado a “pensar digitalmente”. “Lo que faltaría explotar es la publicidad integrada [que utiliza todos los medios], donde se mueven millones”, expresó Luis Santillán, de Ogilvy.

¿Y sobre el futuro de las agencias? ¿Alguna podrá lograr algún día recibir el premio a la agencia del año en Cannes que en junio obtuvo la brasileña AlmapBBDO?

Hoy parece difícil, pues ello depende también de la cantidad de piezas que un país presente en el festival (Perú presentó 57 este año) y eso puede costar cientos de miles de dólares. Pero mientras las agencias y anunciantes continúen en el camino de la creatividad, los leones seguirán cayendo.

LOS LOGROS
En total, son ocho los galardones que el Perú ha ganado en Cannes. Leo Burnett (ahora Circus) empezó en el 2005 con un león de oro que obtuvo por el recordado comercial “Magia”, que formó parte de la campaña Ponle Corazón de la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer.

En el 2006 Quórum trajo a Lima tres leones por su trabajo con Papa John’s y, un año después, Ogilvy recibió un león de plata en la categoría Radio.

Luego de tres años de sequía, Young & Rubicam ganó en junio pasado dos leones de bronce en Outdoor (por su campaña con Speedy Móvil) y Radio (por el comercial “Bebé” para la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer). Además, una dupla de jóvenes publicistas de Circus obtuvo el oro en el concurso Young Creatives.


Fuente: www.elcomercio.com.pe